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突然ですが、
3日前から、「早起き」をすることにしました。

現在、6時起きの生活ですで、
なれてきたら5時起きくらいまでしたいな、と思っています。

子どもが出来てから、夜、子どもをお風呂に入れるためなどで、
事務所でゆっくり残業する訳にもいかず、
どこかで、まとまった仕事時間を確保する必要があるためです。

これまでも、平日は早く事務所に行くようにするため、
それなりに早起きしていたのですが(6時20分くらい)、
土日は、その分、寝坊するという日々を続けていました。

ところが、本日(土曜日)、朝6時に起きて、その効果にビックリ。

これを書いているのは、午前10時過ぎですが、
昨日読みかけだった本を読み終えて、さらに、持ち帰った仕事も少し終わらせることが出来ました。
既に、昼過ぎくらいの感覚です。

これくらい時間があると、
土日も家事・子育ての合間に、趣味の読書や映画鑑賞などをすることも出来そうです。

昔から、早起きは三文の得と言いますが、
早く、早起き習慣を身につけて、
仕事時間や余裕があれば自分の時間を増やして行ければと思っています。

皆さんも、一緒に早起きしませんか?

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2012.06.09 Sat l リーダーとは l コメント (0) トラックバック (1) l top
久しぶりの更新です。

先日の台風、各地に大変な被害をもたらしたようですが、
皆さん、大丈夫だったでしょうか?

最近、台風の進路予測などが当たらないことも多く、
正直、今回も関東を直撃することはないだろう、と甘くみていました。

そのため、私自身、帰宅の電車が動かなくなってしまって大変でしたが、
それはともかくとして・・・

従業員への帰宅の指示も遅れてしまって、
従業員も、遅くまで帰れないという事態になってしまい、
非常に反省しております。

事務所の所長たるもの
こういう有事の際に、しっかり早めの判断が出来なければなりませんね。

従業員あっての事務所である
ということを改めて認識して、
以後、こういうことのないよう、早め早めの判断をしていきたいと思っています。

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2011.09.23 Fri l リーダーとは l コメント (0) トラックバック (0) l top
リーダーシップ今回も入れて5回にわたって述べてきました。

最後にまとめさせて頂きますと、

チームリーダーとしてまず、①自らが真摯に取り組むこと が最低限の資質として必要だと考えます。

その上で、周りの人を奮い立たせ、元気づけ、影響を与えるために、
②皆がワクワクできるような目標を設定すること、

が重要ではないか、ということをこの一年で感じました。

このことは、単に草野球の場面だけに当てはまるものではないと思います。

私自身、事務所の所長という立場でもありますし、
事務所においても、また、社会に対しても、
このようなリーダーシップを発揮していきたいと思っています。



リーダーシップに関する本で参考になった本を紹介します。
  ↓



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2010.11.26 Fri l リーダーとは l コメント (0) トラックバック (0) l top
前回、必ずしも順風満帆に言ったわけではない、
ということの頭出しをしたかと思いますので、その続きから。

草野球でどうしてそこまでしなければならないのか?
楽しく野球ができればいいのではないか?

こういう意見ももちろんありました。

私自身としては、出来るだけ、楽しい野球と勝つための野球というのを両立させようとしていましたが、
やはり、どちらかと言えば、勝つための野球に偏っていたかもしれません。
せっかく練習とかに出てきても、大事な試合等になるとでれない人も出てきました。

そうした中、何とか、チームメンバーを奮い立たせて、
1年間、乗り切ることが出来たのは、

「日弁連野球で優勝する」

という明確なワクワクする目標があったからだと思います。

もちろん、先頭に立つ人が真面目にやることは最低限の前提です。
しかし、単に真面目にやっているだけでは、ついてこれない人もいると思います。
チームの皆が、ワクワクするような目標を掲げることが出来たからこそ、
皆が一つになれたのではないか、と思っています。


今年は、「日弁連野球での優勝」という目標が、
私自身をワクワクさせ、そして、チームの皆をワクワクさせることが出来ました。
しかし、今年、その目標を達成してしまった以上、
来年も同じ目標では、このワクワク感がなくなってしまうかもしれません。
また、来期にむけて、新しい目標を立てようと思います。

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2010.11.25 Thu l リーダーとは l コメント (0) トラックバック (0) l top
前回、リーダーの資質として
真摯さ
が重要であるというお話をさせていただきました。

今回は、その続きです。

我が、横浜マリナーズは創部30年の名門?で、
全国的にも実力はそこそこついてきた方だと思いますが、
これまで全国大会ではベスト4が最高成績でした。

これまで、熊本・東京という他のチームに所属していた私は、
横浜チームの実力というのを客観的に把握しており、
もう少し上の成績(具体的には、全国大会優勝)を狙えると考えていました。

そこで、本気で、全国大会で優勝しよう、とチームに呼びかけたのです。

自らも、練習以外に、毎週バッティングセンターに行くようにしました。
この呼びかけに多くのメンバーが答えてくれて、
毎週土曜日の練習以外にも、自主的にバッティングセンターに行く人も増えました。

そういう結果が、今回の優勝に結びついたのだと思っています。

もっともすべてが順風満帆という訳ではありませんでした。
この辺の苦労については、また次回、お話します。

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2010.11.24 Wed l リーダーとは l コメント (0) トラックバック (0) l top
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